چک لیست اجرایی مدیر MBA
چک لیست اجرایی مدیر MBA
چک لیست اجرایی مدیر MBA که ارائه دادم، کاملاً جامع است و بیشتر جنبههای کلیدی مدیریت و رهبری را پوشش میدهد. با این حال، برای تکمیل و بهبود بیشتر چک لیست، میتوان موارد زیر را اضافه کرد:
1. مدیریت عملکرد در سطح کلان
- مدیریت چابکی (Agility): توسعه فرآیندها و استراتژیها برای مواجهه سریع با تغییرات در محیط کسبوکار.
- مدیریت فرآیندهای Lean: پیادهسازی تکنیکهای Lean برای بهبود بهرهوری و کاهش هدررفت در سازمان.
2. مدیریت نوآوری باز
- ایجاد همکاریهای نوآورانه با اکوسیستمها: همکاری با استارتاپها، دانشگاهها و سایر سازمانها برای تسریع در نوآوریهای تجاری.
3. مدیریت ارتباطات بحران
- برنامهریزی ارتباطات در شرایط بحران: طراحی استراتژیهایی برای مدیریت روابط عمومی و ارتباطات در مواقع بحران.
- مدیریت بحرانهای دیجیتال: رسیدگی به بحرانهای مرتبط با فضای دیجیتال و رسانههای اجتماعی.
4. مدیریت امور مالی و سرمایهگذاری
- مدیریت پورفویو سرمایهگذاری: ایجاد و نظارت بر سبد سرمایهگذاریهای سازمان.
- مدیریت پروژههای کلان مالی: برنامهریزی و اجرای پروژههای کلان مالی و تحلیل بازده سرمایهگذاری.
5. مدیریت مسئولیت اجتماعی و پایداری
- ارزیابی تأثیرات اجتماعی و محیطی پروژهها: شبیهسازی تأثیرات طولانیمدت پروژهها بر جامعه و محیط زیست.
- گزارشدهی پایداری: انتشار گزارشهای مربوط به پایداری محیطی و اجتماعی سازمان به ذینفعان.
6. مدیریت روابط بینالمللی
- مدیریت تفاوتهای فرهنگی: طراحی استراتژیهایی برای تعامل مؤثر با فرهنگهای مختلف در محیطهای بینالمللی.
- استراتژیهای صادرات و بینالمللیشدن: شناسایی و ایجاد راهکارهای گسترش فعالیتهای تجاری به کشورهای مختلف.
7. مدیریت امنیت سایبری و دادهها
- امنیت اطلاعات در محیطهای چندگانه: طراحی راهکارهای امنیتی برای حفاظت از دادهها در محیطهای مختلف، از جمله ابری و شبکههای توزیعشده.
- حفاظت از دادههای حساس: ایجاد فرآیندهایی برای حفاظت از دادههای حساس و اطلاعات مشتریان.
8. مدیریت مشارکتهای عمومی-خصوصی
- توسعه مشارکتهای استراتژیک: همکاری با دولتها، سازمانهای غیرانتفاعی، و دیگر بخشها برای انجام پروژههای مشترک.
- مدیریت پروژههای دولت-شرکت: ارزیابی و مدیریت پروژههایی که در آنها دولت و بخش خصوصی به همکاری پرداختهاند.